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管理培训

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体验式培训

部分课程介绍
文章来源: 发布日期:2009-10-21

课程主题

课程目标

课程对象

课程内容

领导之匙

 

提高组织协调、统筹决策、沟通激励和解决复杂问题的管理才能,与企业同舟共济,共同成长)

认识和改善个人领导、管理风格;掌握沟通、决策原则和个性技巧;运用头脑风暴和激励技巧;学习和运用下属管理艺术。

企事业单位部门经理、主管以上人员

户外:电网、罐头鞋、雷阵、盲人方阵、扎筏、求生、孤岛、天梯等;

室内:海上遇险,领袖风采等。

团队建设

 

(个人需要跟上团队和企业成长的步伐,企业的成长最终决定与企业团队的成长)

树立相互配合、支持的团队合作意识,提高企业凝聚力和整体竞争力;增强情感交流,改善人际关系,创建积极向上的组织气氛。

企业和组织中需要提升和改善团队工作绩效的部门或部门主管,以及全体员工

背摔、电网、露营、定向越野、求生、盲人方阵、罐头鞋、扎筏等,团队的形成与发展,角色互补。高绩效团队管理、沟通、决策、合作与竞争等。

新人融入

 

(使新员工以最快的速度进入工作角色,了解和融入企业文化,建立归属感,帮助快速成长)

挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。磨练意志,加强纪律性。培养新人的创造性思维。

企业、事业部门等组织的新员工集体参训

被摔、天梯、电网、断桥、空中单杠、求生等拓展项目,积极心态和个人潜能发挥、高绩效团队的优势互补、有效的团队沟通、人际互动和团队成长等。

 

自我升华

 

面对竞争和风险,超越自我心理局限,开发心理势能,提升团队情商)

认识自身的潜能,培养良好的心理素质;突破自我束缚,树立积极向上、永不言败、锐意进取的精神;培养共享成功的集体情商。

企业、政府部门等组织的所有人员

空中单杠、断桥、求生、天梯、攀岩、速降、定向越野;个人潜能、压力与释放、风险与规避、团队压力管理、积极心态的力量等。

销售激励

 

(培养优秀的销售人员,建设一支稳定而有战斗力和凝聚力的销售队伍)

增强不畏艰难实现目标、勇于挑战的勇气和自信;培养整体作战的全局意识和合作精神;增强团队凝聚力;改善相互关系,提高对企业文化和目标的认同感和对企业的忠诚度。

企业市场部、销售部的全体人员

 

断桥、空中单杠、天梯、电网、泅渡、求生、攀岩、越障等拓展项目,也可设计定向越野、露营等野外项目。心理素质和情商管理,客户关系和价值链管理、竞合策略和双赢理念等。

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