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冠军店长成长记
文章来源: 发布日期:2015-11-16

冠军店长成长记

O2O时代,无论你是从事哪种行业门店,经营哪个品牌,你是否觉得:

* 门店“印钞机”印钞票的能力是否下降了?

* 客流少了(顾客去哪儿了?);

* 有客流却抓不住客人(为什么顾客越来越难以成交?);

* 抓住客人了成交量却低(020时代提升客单价有什么绝招?);

* 有会员了却不知道如何激活形成再消费(如何通过服务增加顾客粘性一网打尽顾客的朋友圈)。

生意不好表面上是货品销售问题,背后却是门店运营管理问题,核心就是店长缺乏门店管理系统技能。

2015年10月31日我司邀请到了实战连锁经营管理专家—刘老师在合肥为各企业门店优秀管理者分享了《020时代下金牌店长门店管理》的课程培训。参加企业涉及到医药行业、餐饮行业、商贸和商超行业。

      

 刘老师在课程中提到店长只要在正确的门店赢利模式前提下,掌握门店七大运营系统,精通七项核心管理技能,最重要的是紧密结合了各门店经理在工作中遇到的具体问题,有针对性地进行分析,实用性很强,具有很强的指导作用。为门店经营管理者提供了有效的解决方案回去就能用,行动就见效"系统解决店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。

     

     课程虽然告一段落,但是我们学习的步伐不能停止,我们各位优秀店长在后期的工作中要把刘老师教给的管理工具真正落地实行,那么我们将会实现由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级完美跳跃,我们的铁军团队就会形成,“冠军门店”就指日可待了。

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