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管理培训

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讲师团队

闫凤芝
文章来源: 发布日期:2009-10-12
美国国际训练协会(AITA)国际认证高级管理咨询顾问
亚洲咨询培训与发展协会中国研究所研究员
中国人力资源开发研究会(CHRP)特邀培训师
PTT国际银章职业培训导师
2004中国TOP100金牌管理咨询师


主讲课程:
1、员工任用:如何选、育、用、留人才?
2、非人力资源经理的人力资源管理
3、企业培训师的培训(TTT)
4、主管的HR核心技术(3P:职位分析、绩效管理、薪酬管理)
5、基于企业战略的绩效管理/目标管理与绩效考核
6、职业生涯规划与员工职业管理
7、基于胜任特征(素质)的人才招聘甄选实务
8、直线经理的人才甄选与培训发展
9、员工激励与生涯管理
10、主管的角色定位与管理认知
11、如何做一名出色的主管?(主管的八项修炼)
12、企业培训管理
13、管理沟通与团队建设
14、领导口才训练

管理咨询:
人力资源管理解决方案及各单模块解决方案

服务领域涉及:
通讯、电力、房地产、机械、服装及美容等行业。

曾任职务:
董事长助理、总经理、人力资源总监、销售经理、报社主编等。

工作经历:
十几年企业人力资源管理及咨询、培训经验;具有大型国有企业、股份制上市公司、私营企业、外资企业中高层管理经验。

培训、咨询的主要客户有:
杭州西子孚信、浙江省水利水电勘测设计院、宁波金田铜业集团、杭州曼诺休闲用品、浙江嘉兴烟草、德力西集团、浙江大学网新机电、中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国建行、百江燃气控股有限公司、鲁西化工集团、中石化、吉林通电实业集团、广东省电力规划设计院、廊坊天域投资集团、中国医药集团、吉林省煤炭工业局、清华大学深圳研究院、北京亿阳集团、广东美的空调集团、深圳南油集团、中国国际旅行社等近百家公司及企事业单位;并多次在北京、上海、浙江、安徽、山东、云南、广西、四川、江苏、湖南、河南、河北、辽宁、吉林、黑龙江、新疆等全国十几个省市举办培训公开课程及人力资源认证课程,受训者遍及多个行业。

已出版作品:《员工任用》(中国发展出版社出版)。

培训手法:
新颖、活泼,寓培训于兴趣,寓深刻于通俗,深受学员好评。
在企业咨询方面,以解决方案切实有效著称。特别擅长解决企业人力资源规划、企业绩效与薪酬体系设计、企业培训体系设计等,并有很强的项目推进能力。

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