《中层管理者管理技能提升训练》

2019年7月12号由合肥源动力经营者人才有限公司主办的《MTP中层管理者技能提升训练》公开课正式开课了。本次培训特别邀请了在中层干部管理领域又较深研究的胡老师，旨在通过管理者的角色与职责、管理者的执行提升、管理者的激励等管理方面，让学员对自我管理角色有更深的认知，理论与实践相结合，从而在工作中有更好的运用。

课 程 分 享

一、管理者的角色与责任

1.什么是管理？

答：管理是通过管人达到理事。

2.如何衡量一个优秀的管理者？

答：团队的直接成果以及是否为企业持续发展培养有用的人才。

二、管理者的执行力提升

1，执行力不强的表现

缺乏计划的意识，无法分清主次，做事只做一半等。

2，执行力的障碍

自我为中心的沟通方法，不重视细节，不追求完美，团队协作精神匮乏等。

三、管理者的激励

1、激励的原理

激励实际上就是通过满足员工的需要而使其努力工作、实现组织目标的过程。

2、激励的方式

奖励、惩罚、鼓励、表扬、批评等。

学 员 分 享

学员就如下问题进行了讨论分享：

如何才能让自己真正的成为企业的中坚力量？

如何在企业中快速的成长？

如何做好管理者的激励？

愉快的学习氛围，让学员更好的吸收知识。

课 程 总 结